Uzziniet par gaidāmajām konsultācijām, darbnīcām un vadības attīstības programmām. Plānojiet savu dalību un rezervējiet vietu laicīgi.
Personalizētas konsultācijas direktoriem par stratēģisko uzdevumu prioritizēšanu, laika pārvaldību un fokusa saglabāšanu uz augstākās vērtības aktivitātēm.
Intensīva vienas dienas darbnīca par vadības komandas dinamikas uzlabošanu, efektīvu sadarbību un kopīgu lēmumu pieņemšanu. Ideāli piemērota direktoriem kopā ar viņu vadības komandām.
Personalizētas konsultācijas direktoriem par stratēģiskās domāšanas attīstību, biznesa ekosistēmas analīzi un ilgtermiņa plānošanu mainīgos tirgus apstākļos.
Divu mēnešu programmas uzsākšanas sesija par efektīvas KPI sistēmas izveidi un ieviešanu organizācijā. Programma ietver gan klātienes, gan attālinātās sesijas un praktisko ieviešanu.
Intensīva meistarklase par sarežģītu un emocionāli izaicinošu sarunu vadīšanu. Praktiska pieeja ar reālu situāciju modelēšanu, video analīzi un personalizētu atgriezenisko saiti.
Personalizētas konsultācijas par strukturētu lēmumu pieņemšanu, kognitīvo aizspriedumu pārvaldību un lēmumu kvalitātes uzlabošanu nenoteiktības apstākļos.
Programmas uzsākšanas sesija, kas vērsta uz vadības komandas efektivitātes uzlabošanu, konfliktu risināšanu un sadarbības veicināšanu. Programma ietver komandas novērtējumu, vienas dienas intensīvu darbnīcu un divas pēcpārbaudes sesijas.
Praktiska darbnīca par skaidras un iedarbīgas vadības komunikācijas veidošanu, vīzijas un stratēģijas komunicēšanu, un dažādu auditoriju uzrunāšanu. Ietver video treniņu un individuālu atgriezenisko saiti.
Lai maksimāli izmantotu konsultāciju vai darbnīcu, iesakām veikt šādus sagatavošanās darbus:
Pirms konsultācijas skaidri formulējiet, ko vēlaties sasniegt. Jo konkrētāki būs jūsu mērķi, jo mērķtiecīgāka būs konsultācija. Uzrakstiet 2-3 galvenos jautājumus vai izaicinājumus, kurus vēlaties risināt.
Apkopojiet īsu, bet informatīvu pārskatu par jūsu uzņēmumu, komandu un specifiskajiem izaicinājumiem. Iekļaujiet informāciju par organizācijas struktūru, galvenajiem procesiem un esošajām sistēmām, kas attiecas uz konsultācijas tēmu.
Veltiet laiku, lai pārdomātu savas stiprās puses un attīstības iespējas saistībā ar konsultācijas tēmu. Apziniet konkrētus piemērus, kad esat saskāries ar izaicinājumiem šajā jomā, un kādas pieejas esat izmantojis līdz šim.
Ja konsultācija ir saistīta ar snieguma uzlabošanu vai lēmumu pieņemšanu, sagatavojiet attiecīgos datus un mērījumus. Tas var ietvert finanšu rādītājus, komandas snieguma datus, klientu atgriezenisko saiti vai citu informāciju, kas palīdzēs kontekstualizēt situāciju.
Uzrakstiet konkrētus jautājumus, uz kuriem vēlaties saņemt atbildes konsultācijas laikā. Tas palīdzēs efektīvi izmantot laiku un nodrošināt, ka jūs saņemat vajadzīgo informāciju un atbalstu.
Pēc reģistrācijas uz konsultāciju vai darbnīcu mēs nosūtīsim jums detalizētākas sagatavošanās vadlīnijas, kas būs pielāgotas konkrētajai tēmai un formātam.
Ja nevarat atrast piemērotu datumu vai jums ir specifiskas vajadzības, mēs labprāt izveidosim personalizētu konsultāciju grafiku tieši jums.
Pieprasīt individuālu konsultāciju